1、傳統醫學模式的轉變
2、國家醫改政策的深入
3、醫院面臨的主要挑戰

1、管理存在困惑
2、營銷存在“短板”
3 同區域對手林立

1、轉變觀念
2、強化管理
3、營銷創新

1、何為市場定位
2、為何市場定位
3、市場定位關注“兩件事”
4、市場定位迎合的“兩種價值觀”

1、醫院市場定位的“四個層面”
2、醫院市場定位的“三個步驟”
3、醫院市場調整的“三個時刻”

1、何為戰略
2、醫院戰略的“三個層次”
3、為何規劃營銷戰略
4、營銷戰略與戰術的區別
5、醫院好的營銷戰略的“兩大核心要素”