1、房地產營銷團隊目標的作用--讓目標引航；
2、房地產營銷團隊目標從哪兒來；
3、制定房地產營銷目標的黃金原則：SMART原則。

1、房地產營銷團隊精神的內涵；
2、房地產營銷團隊凝聚力；
3、營造互信的合作氣氛；
4、房地產營銷團隊士氣。

1、角色測試：認識你自己的角色類型；
2、房地產營銷團隊中的九個角色；
3、診斷房地產營銷團隊成員的角色類型。

1、從兩方面挑選團隊成員；
2、挑選不同角色類型的團隊成員；
3、挑選團隊成員的綜合素質。

1、培養下屬是水落？還是水漲？
2、營造成長的環境；
3、讓下屬稱呼你為"教練；
4、教練經驗分享；
5、培育下屬的PDCA循環；
6、教練四步驟。

1、激勵的循環圈；
2、關注工作動力；
3、三種激勵方法；
4、各級人員的需求排序；
5、問題研討：四種人員的激勵方法。