如何有效判斷房地產客戶價值?
如何清晰界定房地產客戶需求?
如何在競爭市場中贏得房地產客戶?
如何在有效滿足房地產客戶需求基礎上不斷挖掘房地產客戶遞延價值?
如何根據房地產客戶的生命周期制定企業房地產客戶關系管理策略?
等等一系列房地產客戶關系管理問題幾乎成為競爭性市場中所有企業必須面臨的挑戰。
房地產客戶是最核心的戰略資產。房地產生存的根本法則是否能夠不斷贏得客戶,通過不斷為房地產客戶創造價值獲得發展資源。
本土
本土四大管理咨詢機構之一
履歷
13載229人團隊9600余客戶
口碑
500強超過300家簽約合作
掌門
知名專家譚小芳坐診號脈
著作
百余本交廣書系暢銷書榜
思維
首家互聯網+管理咨詢
行業
200個以上行業數據與切片
聲音
接受NHK、BBC、央視采訪
三維
矩陣式、一體化、一站式
公益
在咨詢界首推“小基金”
400-005-0069
適合人群
客戶服務經理、客戶服務專員等,其他的在工作中需要與客戶接觸的客戶服務部人員、銷售部人員、接待人員、售后服務人員等。
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嚴格篩選講師
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講師直接報價,低于市場30%
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