一、訴求不明;
二、賣點不集中;
三、品牌張力欠缺;
四、渠道控制薄弱;
五、重視廣告數量,忽略推廣質量。
連年來,墓地銷售隨著社會對殯葬改革系列問題關注度的不斷升高,墓地資源、墓地價格的不斷上浮,民政部門對墓地的從嚴控制,限制發展。各地經營性的墓園越來越多,昨天的陵園市場的壟斷與暴利以不復存在,今天的陵園市場是逐步放開,是充分而殘酷的競爭。先是硬件設施的競爭,你建佛像,我樹菩薩,你公園式園區,我園林式規劃;再是價格的競爭,你今天回報社會大優惠,他明天針對某一碑型大降價;最后是服務的競爭,你送刻字照片,我上門接送。在競爭的舞臺上,你方唱罷我登場。競爭是不可回避的,競爭如同逆水行舟不進則退,要想在競爭中立于不敗之地,每個陵園就要培養自己的銷售精英……
本土
本土四大管理咨詢機構之一
履歷
13載229人團隊9600余客戶
口碑
500強超過300家簽約合作
掌門
知名專家譚小芳坐診號脈
著作
百余本交廣書系暢銷書榜
思維
首家互聯網+管理咨詢
行業
200個以上行業數據與切片
聲音
接受NHK、BBC、央視采訪
三維
矩陣式、一體化、一站式
公益
在咨詢界首推“小基金”
400-005-0069
適合人群
公墓銷售員、業務員、銷售主管
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