為什么跨部門溝通的問題反復發生?
如何打破部門墻,克服部門間的溝通障礙?
為什么一件事情由一個部門主導一個部門配合就沒人配合?
PMO可以解決跨部門溝通嗎?部門間的交叉與重疊如何處理?
如何突破溝通瓶頸,提升企業運作效率,增進企業的凝聚力?
如何挖掘跨部門溝通問題的根源,如何提升跨部門溝通的能力?
員工和中級主管花在內部溝通的時間大約占其工作時間的40%-50%,而對于高層主管,這個比率會更高。如何提高公司內部溝通的有效性以改善運營效率呢?溝通過程中的許多事情,其實并不復雜,只因溝通不暢,以至搬出上司,甚至是上司的上司來協調。有句話說得很直接,搬出上司來協調,就是你我他的溝通無能。本課程針對中國企業經理人在管理和生活實踐中的諸多弊病,深入淺出地啟發團隊內部有效溝通與協作管理藝術。
本土
本土四大管理咨詢機構之一
履歷
13載229人團隊9600余客戶
口碑
500強超過300家簽約合作
掌門
知名專家譚小芳坐診號脈
著作
百余本交廣書系暢銷書榜
思維
首家互聯網+管理咨詢
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企業中高層、部門主管、公關隊伍、客戶服務或者呼叫中心、人事部門、企業全體員工、技術人員......
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