1、銷售隊伍應該采用什么樣的組織架構？
2、如何打造銷售隊伍的狼性文化？
3、在招聘銷售人員時如何避免看錯人？如何識別銷售精英？
4、如何通過有效培訓讓銷售人員快速勝任工作？如何成為教練式銷售經理？
5、如何激勵銷售人員？如何解決黑暗期、平臺期銷售人員的動力問題？
6、如何建設銷售隊伍積極進取的組織氣氛？
7、如何設計有效的銷售薪酬以激勵并引導銷售人員？
8、如何對銷售人員的工作狀態進行有效的監督？如何對關鍵銷售項目進行有效的監控？
9、如何通過有效反饋解決銷售人員的工作表現問題？
10、如何對銷售人員進行績效管理？如何通過績效管理幫助銷售人員改進績效？
11、如何打造高效的營銷團隊，鐵打的營盤，流水的兵。
商場如戰場，如何打造一支金牌銷售隊伍在市場上為企業沖鋒陷陣，這是令很多銷售隊伍管理者向往卻又頭痛的事情。