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    情境領導力測試與情境領導課程

    情境領導力測試與情境領導課程

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    客戶價值:1、增加下屬對您的滿意度;
    2、幫助您選擇正確的領導風格;
    3、減少員工流失率,提升您的領袖魅力。
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    2、幫助您選擇正確的領導風格;
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    客戶困惑 在線咨詢

    在公司里,您是不是經常聽到員工們有以下的抱怨:
    領導太不信任我了!
    這個公司讓人覺得壓抑!
    公司給我的任務目標太高了!
    我的下屬工作不積極,沒激情!
    我的收入與付出不成比例,感覺不公平!
    情境領導的核心是強調行為。所謂聽其言不如觀其行。由于諸多復雜因素,人們的所說與所做往往并不完全吻合,有些時候更是大相徑庭。
    正如情境領導創始人、組織行為學大師保羅赫塞博士所說的,"情境領導模式可以幫助人們改變他們的行為,可以解決他們被替換的問題"。在充滿激烈競爭以及公司間頻頻并購重組的時代中,每個人都面臨"被替換"的心理壓力和實際問題。多年來,"情境領導"模式一再有效地證明:領導可以在多種不同的情況下,正面地對追隨者施加影響力,從而提高他們的工作績效和滿意度。同時它也證明:情境領導力測試與情境領導課程,每一個人都有在某種情境下成為領導的可能性。

    課程大綱 在線咨詢
    一、管理人員應有的基本認知

    新經濟時代企業人才必備的8項能力

    二、情境領導力對管理的要求

    管理是把事情做對,領導是做對的事情

    三、如何將下屬轉變為追隨者

    什么是領導有方

    四、什么是領導風格

    四種不同的領導風格及其特點

    五、關注每一個員工的準備狀態

    什么是工作準備度?

    六、提升追隨者準備度水平的策略

    針對員工需求的領導風格

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    履歷

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    口碑

    500強超過300家簽約合作

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    著作

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    接受NHK、BBC、央視采訪

    三維

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    在咨詢界首推“小基金”

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