內容推薦

與其說“時勢造英雄”，不如說“故事造領導”！如果在經濟暢旺的年代，以奧巴馬的政治資歷，很難想象他能當選美國總統！但他抓住了美國金融危機的契機，圍繞“CHANGE”，也就是“變化”這個主題，講了一個激動人心的故事，最終贏得民眾的支持，成功當選。

目錄

封面

扉頁

版權頁

序言故事造領導

目錄

第一章為什么答案都是“故事”

世界上最有影響力的兩部教義

超級暢銷書的秘密

有華人的地方就有金庸

美國總統都是講故事高手

喬布斯的發布會總是很精彩

說好故事是收服人心的基礎

第二章講故事是企業文化的新載體

企業為什么需要故事

成功的企業家都善于講故事

企業領導講故事有講究

聽故事是員工受訓的頭等大事

傳承講故事的能力，建立故事大王團隊

留下偉大的企業文化，而非薄薄的故事書

第三章領導講故事的三大步驟

好故事都有一個精彩的開頭

故事的中間，需要內容和形式俱佳

故事的結束，關鍵是觀念的提出

第四章領導講故事的六個技巧

記住關鍵笑點

針對不同人群

不妨捆綁名人

適當學會自嘲

善用對比手法

巧妙改編名言

第五章訓練講故事能力的六個習慣

手機裝上一些客戶終端

堅持寫微博，用演講的口吻來寫

用QQ或MSN個性簽名傳遞你的聲音

見人就分享，把看到的故事和笑話說給人聽

多聽、多看一些相聲和評書的表演片段

一次好演講，需要一個好PPT

第六章讓故事轉化為企業價值

品牌塑造：用故事讓更多人記住你

口碑營銷：用故事創造需求

自我代言：直接把故事植入產品和品牌

價值延伸：小故事也能撬動大買賣

故事的力量越大，責任也越大

故事不是萬能的