新晉經理人面對的最迫切任務，是完成管理角色上的轉變，即要學會如何帶好一支隊伍。為了促進新經理實現這種轉變，本書從管理自己、管理下屬、管理上級、依靠團隊、善溝通、會激勵、修煉領導力七個方面展開，詳細介紹了一些基本的管理原則、規律、方法、技能，它們能夠有效地幫助新經理盡快適應管理工作。

目錄

第一課

管理自己：卓越管理者的起點

古人說“修身齊家治國平天下”，其中首推修身，即自我修煉，自我管理。不錯，管理別人容易，看到別人的問題也容易，其實最難管理的是自己，最難的是看到自己的問題，改正自己的問題。

審視曾經的管理效果

透視卓越管理者背后的潛質

權力是雞毛，威信是令箭

管理者的形象設計

新經理的自我管理

虛心學習，保持專業優勢

謹防后院失火

第二課

管理下屬：帶出一支勝任的隊伍