交廣國際管理咨詢老師給天津某公司中高層《非財務經理的財務管理沙盤模擬》進行中,課程中六家模擬經營公司,通過實戰模擬的體驗式培訓,資金流進流出,使客戶透徹掌握三大財務報表,讀懂財務報告,建立清晰的成本控制意識,強化現金流意識,提高資金運作效率,學習各種籌資的方式。讓客戶不光知其然,更能知其所以然。
這次項目主要內容有:
1.理解財務管理的本質和“企業血脈”的真實含義;各部門與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通;
2.透徹掌握三大財務報表,讀懂財務報告;
3.理解成本核算的原理,建立起清晰的成本控制意識;
4.強化現金流意識,提高資金運作效率;理解降低整個運營過程中“資金占用”對企業經營風險的意義;
5.理解現金流預算等財務管理工具對提升企業管理的重要意義;
6.理解信息化手段對企業財務管理以及整體運作的重要作用,啟迪您尋求提升經營績效的方法和改進。
這次項目的目的是:
1.理解和掌握企業財務的基本原理、理論及方法,以提高企業各層管理及業務人員對企業財務管理認識;
2.了解企業業務與財務的相互關系,以使企業整體管理更加協調和有序;
3.理解業務管理及財務管理之間的聯系,促使業務和財務人員以及各部門業務人員之間的理解和溝通;
4.促使企業非財務人員認識預算及內控原理及方法,提升業務流程的合理性及降低業務流程的風險;
5.使新入職人員更快融入新的企業環境,加速其對企業具體業務的理解,為其職業發展打下基礎; 提高工商管理及企業管理學員對企業管理實踐的認識和理解水平。