交廣國際管理咨詢專家團老師何岸為某企業培訓《MTP中層管理技能提升》，講師從管理者角色認知、管理技能、團隊建設、有效授權、領導力素質幾個方面系統提升中層管理者管理技能。講師通過兩天的綜合培訓，采用啟發互動式教學、課堂演講、現場練習、經典案例分享、視頻觀看、小組討論、角色扮 演等現場訓練使之強化，實際運用到管理工作中。
 

     課程基于多家全球500強企業的管理實踐案例，在總結他們成敗歷程的基礎上，從團隊管理和組織協調兩大方面闡述，激發管理者對領導力的思考，并以實用工具、高效方法論和管理者行為模式作有力支撐，讓管理者學會引領團隊、管理業務，實現個人、團隊和企業的三向提升和發展。
 

      對于可以，學員能夠自我提升準確理解自我角色/責任，掌握自我管理要求和相關能力。懂得團隊不同階段和成員，建立專業的團隊管理系統和領導力模型。提升溝通能力、組織協調能力和資源整合能力，解決工作中的沖突。思考管理者與被管理者角色、需求及行為方式的變化，探索新的管理理念。