近日，交廣國際管理咨詢專家團隊為某銀行人力資源提升咨詢項目，通過對銀行人力資源管理現狀的綜合管理診斷：制定系統的人力資源規劃；清晰崗位設計，確立崗位發展通道；優化績效管理體系；完善薪酬管理體系。以實現提升企業管理水平，加強并鞏固銀行的核心競爭力，加快銀行發展速度。

        在前期的調研中發現，銀行存在諸多需要解決的問題，如人力資源規劃尚不系統，目前存在人才斷層、高學歷人員占比較低等問題，人員素質有待進一步提升；崗位管理水平尚待進一步提升，尚需進行系統的定編管理，有待進一步完善職業生涯發展體系和培訓管理；薪酬分配方式過于復雜，薪酬等級設置偏少，不能充分體現崗位的價值，目前尚缺乏合理的薪酬調整機制；績效管理體系尚未形成系統的閉環管理，員工層面績效考核較為缺乏，績效指標的合理性有待進一步提升。

       因此交廣國際管理咨詢做了相關的戰略調整和方案。運用各類相關數據進行科學的分析測算。規劃內容主要包括人員總量規劃、學歷結構、年齡結構規劃、總行人員規模規劃、條線人員規模規劃、管理人員規模規劃、職能人員規模規劃等；.編寫規范的崗位說明書，完善崗位基礎管理，主要通過定量的方法進行定編，定性方法作為輔助；薪酬設計方面確定原則、薪酬結構設計、薪酬水平確定、制度編寫；績效設計上建立三級績效管理考核體系，構建科學的績效管理制度體系。

 

      在方案中形成了多份報告，并且通過管理咨詢調整，培訓服務等形式，同時為人力資源部門提供了崗位說明書填寫培訓，績效指標提取培訓等。項目的方案和實施獲得了銀行的贊譽和好評。