近年來,隨著物價上漲和人力成本的大幅提高,以及物業管理服務收費水平難以得到同步調整,行業生存狀況不容樂觀。在服務質量控制,規范化管理,企業文化建設,制度建設,團隊建設,人才儲備上,已經形成物業管理的核心競爭優勢,物業企業通過盡可能地發揮自己的‘長處’,就能有效降低物業管理服務成本。
通過對服務創新的理解,掌握服務創新的基本步驟和技巧,掌握服務創新的有效途徑和基本方法,了解服務團隊高效管理的關鍵因素,提升服務團隊核心能力,了解客戶服務創新的意義,認識服務創新的本質,了解服務團隊管理的原則,有效打造高效服務團隊。
本土
本土四大管理咨詢機構之一
履歷
13載229人團隊9600余客戶
口碑
500強超過300家簽約合作
掌門
知名專家譚小芳坐診號脈
著作
百余本交廣書系暢銷書榜
思維
首家互聯網+管理咨詢
行業
200個以上行業數據與切片
聲音
接受NHK、BBC、央視采訪
三維
矩陣式、一體化、一站式
公益
在咨詢界首推“小基金”
400-005-0069
適合人群
物業企業中高層管理者
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