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    打造卓越物業管理服務團隊

    打造卓越物業管理服務團隊

    課程專家 | 為你而制 一企一案 | 即刻預約

    客戶價值:1、掌握如何引進卓越團隊管理,并能有效運用到管理中去
    2、了解加強企業文化營造成功的企業文化營造是企業發展之源
    3、掌握物業團隊管理服務如何有效降低管理成本
    4、了解物業卓越管理為什么需要精細化管理
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    1、掌握如何引進卓越團隊管理,并能有效運用到管理中去
    2、了解加強企業文化營造成功的企業文化營造是企業發展之源
    3、掌握物業團隊管理服務如何有效降低管理成本
    4、了解物業卓越管理為什么需要精細化管理

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    客戶困惑 在線咨詢

    近年來,隨著物價上漲和人力成本的大幅提高,以及物業管理服務收費水平難以得到同步調整,行業生存狀況不容樂觀。在服務質量控制,規范化管理,企業文化建設,制度建設,團隊建設,人才儲備上,已經形成物業管理的核心競爭優勢,物業企業通過盡可能地發揮自己的‘長處’,就能有效降低物業管理服務成本。
    通過對服務創新的理解,掌握服務創新的基本步驟和技巧,掌握服務創新的有效途徑和基本方法,了解服務團隊高效管理的關鍵因素,提升服務團隊核心能力,了解客戶服務創新的意義,認識服務創新的本質,了解服務團隊管理的原則,有效打造高效服務團隊。

    課程大綱 在線咨詢
    一、卓越物業服務——良好口碑的保證

    1、案例導入
    2、創新服務意識

    二、人本化的服務理念——顧客滿意的保證

    1、業主為什么不滿意我們的服務
    2、業主期望什么樣的物業服務
    3、設立以顧客為中心的服務理念
    4、采取人性化的服務方式
    5、提供滿足個性需求的個性化服務項目

    三、標準化的服務流程管理——服務質量的保證

    1、物業服務標準化流程的實施
    2、建立標準化服務形象
    3、推行標準化服務流程
    4、形成標準化質量管理體系
    5、打造職業化的服務團隊

    四、高效的投訴處理渠道——客戶忠誠的保證

    1、建立平等暢通的服務溝通渠道
    2、有效服務溝通的原則
    3、有效物業服務溝通技巧
    4、業主投訴處理技巧

    五、服務下屬的管理理念——企業可持續發展的保證

    1、做一個有親和力的職業經理人
    2、做一個己達達人的職業經理人
    3、增加經營收入
    4、增加員工的歸屬感
    5、建立高凝聚力管理團隊
    6、服務型管理者領導力八項修煉

    六、知名物業服務企業案例分享

    1、萬科物業案例分享
    2、世界五大行案例分享
    3、其他知名企業案例分享

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    本土

    本土四大管理咨詢機構之一

    履歷

    13載229人團隊9600余客戶

    口碑

    500強超過300家簽約合作

    掌門

    知名專家譚小芳坐診號脈

    著作

    百余本交廣書系暢銷書榜

    思維

    首家互聯網+管理咨詢

    行業

    200個以上行業數據與切片

    聲音

    接受NHK、BBC、央視采訪

    三維

    矩陣式、一體化、一站式

    公益

    在咨詢界首推“小基金”

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    物業企業中高層管理者

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