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    房地產狼性銷售團隊打造和銷售談判

    房地產狼性銷售團隊打造和銷售談判

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    客戶價值:1、打造狼性房地產銷售團隊;
    2、加強房地產銷售團隊目標執行;
    3、宣揚房地產銷售團隊執行力文化;
    4、掌握并運用狼性地產銷售談判技巧。
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    1、打造狼性房地產銷售團隊;
    2、加強房地產銷售團隊目標執行;
    3、宣揚房地產銷售團隊執行力文化;
    4、掌握并運用狼性地產銷售談判技巧。

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    客戶困惑 在線咨詢

    古語說“千軍易得,良將難求”,說明市場上出色的銷售人才還是比較缺乏的,也間接強調了一名好的領導者對團隊建設的重要性。在房地產代理行業,更是將銷售團隊的建設管理當作公司名片一樣來看待經營。隨著房地產正在如火如荼的建設中,房地產銷售隊伍管理逐漸顯露諸多問題,主要體現在:銷售管理制度混亂;銷售人員專業知識不強;營銷方面技巧單薄;銷售過程中服務態度不好;銷售人員缺乏團結的信念等等。
    近些年來,房地產成為了人們生活中關注的主要熱點之一。由于房地產正在如火如荼的建設中,房地產的銷售團隊管理問題因而也得到了全社會的普遍關注。房地產銷售隊伍的管理問題直接關系到房產企業的利潤和信譽,針對目前房地產銷售隊伍管理中普遍存在的不足之處,房產企業應該采取積極有效的措施,進而能夠促進房地產銷售額的提高,增大企業效益。

    課程大綱 在線咨詢
    一、狼性地產銷售團隊打造

    1、優秀置業顧問之狼性銷售“團隊”訓練
    2、優秀置業顧問之狼性銷售“自知”訓練
    3、優秀置業顧問之狼性銷售之“執行力”訓練
    4、優秀置業顧問之狼性銷售 “冠軍”心態訓練

    二、房地產銷售團隊目標執行

    1、目標分解
    2、資源挖掘
    3、監督考核
    4、定業績目標原則

    三、房地產銷售團隊系統打造

    1、制度執行--制度是無情的,管理是有情的
    2、流程執行--流程科學的、暢通的、支持的
    3、團隊執行--沒有借口,沒有理由,絕對服從

    四、房地產銷售團隊執行力文化總結

    1、執行力8字方針
    2、執行力16字策略
    3、執行力24字原則

    五、狼性地產銷售談判技巧

    1、房地產沙盤樣板房介紹
    2、房地產客戶需求全面分析
    3、房地產客戶解除異議階段
    4、房地產客戶性格心理活動分析

    六、快速逼定談判階段

    1、逼定的信念
    2、逼定3大條件
    3、逼定4大方式
    4、逼定10大技巧
    5、逼定成交5大要點

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    房地產銷售員、案場經理、銷售經理、招商經理、銷售總監及房地產總經理等

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