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移動互聯網下的物業經營模式和服務轉型
客戶價值:1、全面分析互聯網和移動互聯網的特點和對物業管理行業的影響;
2、深入剖析移動互聯網時代商業模式的顛覆對物業管理企業的啟發;
3、從新技術角度解析移動互聯網和物聯網技術下的智慧社區平臺建設;
4、全面分享標桿物業APP、微信、微博等移動客戶服務端的開發與建設;
5、深入分析020社區商務平臺建設的步驟和SWOT分析;
6、從行業發展趨勢和企業戰略的角度,分析和探討物業企業的創新盈利模式;
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1、全面分析互聯網和移動互聯網的特點和對物業管理行業的影響;
2、深入剖析移動互聯網時代商業模式的顛覆對物業管理企業的啟發;
3、從新技術角度解析移動互聯網和物聯網技術下的智慧社區平臺建設;
4、全面分享標桿物業APP、微信、微博等移動客戶服務端的開發與建設;
5、深入分析020社區商務平臺建設的步驟和SWOT分析;
6、從行業發展趨勢和企業戰略的角度,分析和探討物業企業的創新盈利模式;
物業管理企業如何擁抱互聯網,利用互聯思維重構物業管理模式,搭建社區020商務平臺,重塑創新盈利模式,突出經營困局,尋找未來的利潤增長點和新藍海戰略。
在移動互聯網廣泛應用的今天,行業創新發展的模式很多,如萬科、綠城、長城、金地、保利等等。這些單位面對日新月異的行業發展環境,始終秉承創新理念,以信息網絡技術為主要支撐,在探索智慧物業、升級服務方式和提升管理方法等方面開展大量有益的工作實踐,引起了業界的廣泛關注。
今天的中國物業管理行業受CPI物價指數的上漲、人口紅利的消退,物業服務費定價機制的缺失,物業管理企業市場競爭力在不斷的削弱,根據官方統計數據,57.76%的物業管理企業處于微利甚至虧損狀態。
本土
本土四大管理咨詢機構之一
履歷
13載229人團隊9600余客戶
口碑
500強超過300家簽約合作
掌門
知名專家譚小芳坐診號脈
著作
百余本交廣書系暢銷書榜
思維
首家互聯網+管理咨詢
行業
200個以上行業數據與切片
聲音
接受NHK、BBC、央視采訪
三維
矩陣式、一體化、一站式
公益
在咨詢界首推“小基金”
400-005-0069
適合人群
物業行業董事長、經理等中高層領導
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客戶評價
專業專注
十四年只做一件事
12條準則
嚴格篩選講師
低價透明
講師直接報價,低于市場30%
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