基于房地產的當前大環境,向管理要效率,從管理中求生存求發展。
目前房地產企業工程質量控制普遍在技術管理上存在著薄弱環節,按照工程建造的順序、工程技術管控的要點、施工現場關鍵工序工藝控制的要點。提出全面及有針對性的技術解決方案,通過工程質量技術管理的“事前預防、事中管理、事后檢驗”的技術管理方法,在技術環節上根治房地產行業屢禁不止的工程質量通病。
本土
本土四大管理咨詢機構之一
履歷
13載229人團隊9600余客戶
口碑
500強超過300家簽約合作
掌門
知名專家譚小芳坐診號脈
著作
百余本交廣書系暢銷書榜
思維
首家互聯網+管理咨詢
行業
200個以上行業數據與切片
聲音
接受NHK、BBC、央視采訪
三維
矩陣式、一體化、一站式
公益
在咨詢界首推“小基金”
400-005-0069
適合人群
房地產企業總經理、工程總監、總工、設計總監、項目總經理、工程管理和工程技術部相關管理人員等。
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