什么是房地產企業運營；房地產企業運營的計劃管理

房地產企業運營計劃管理：從表象到本質；項目維度計劃：房地產企業的多級項目計劃系統；組織維度計劃：房地產企業的多級職能計劃系統；如何搭建房地產企業運營計劃管理體系

計劃形成的基礎：房地產項目的工作分解；計劃編制包含的六大核心要素；如何保證計劃的合理性、嚴謹性

項目開發的綱領性計劃：項目發展計劃；開發各環節的有關專業計劃內容要點分析；各級職能計劃要點分析；如何做到項目計劃與職能計劃的銜接

什么影響了計劃的有效執行；如何保證計劃的有效執行；常見的幾種計劃監控方式；計劃的動態調整

計劃管理考核常見問題分析；如何清晰界定考核的對象；以什么標準和指標衡量計劃管理的效果；考核的多種方式選擇，根據管理狀況與模式確定