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    國際商業計劃書成功的條件

    國際商業計劃書成功的條件

    課程專家 | 為你而制 一企一案 | 即刻預約

    客戶價值:1、掌握企業業務定位與新商業模式商業計劃書撰寫與盈利模式
    2、掌握私募股權投資中的盡職調查實務與技巧等
    3、掌握盡調報告與商業計劃書、法律意見書撰寫要點
    4、掌握商業計劃書制作盡職調查企業價值評估融資方案設計融資方案
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    客戶困惑 在線咨詢

    不了解如何準備商業計劃書,資源浪費。不能掌握項目計劃書的關鍵內容以及應對國企和國際公司的不同策略。不能理解報價與講標的重要性和注意事項,提升項目計劃書的成功率。
    國際商業計劃書成功的條件課程,旨在幫助學員了解如何準備國際商業計劃書,避免資源浪費,亂槍打鳥;掌握國際商業計劃書的關鍵內容以及應對國際公司的不同策略;理解報價與講標的重要性和注意事項,提升項目計劃書的成功率。

    課程大綱 在線咨詢
    一、為什么要準備國際商業計劃書

    1、表示你對項目的理解
    2、展現公司的實力
    3、過去相關項目的經驗
    4、強調投入項目組成員的經歷
    5、呈現你的邏輯思維
    6、體現對項目的重視程度
    7、有里子有面子

    二、項目從哪里來

    1、從客戶角度了解項目立項的目的和過程
    2、公開招標或是邀標
    3、怎樣和客戶創造出需求
    4、最高境界,幫客戶立項和制定項目需求書

    三、看透項目需求書

    1、RFP 和 RFQ 有什么不同和竅門
    2、客戶沒有項目客戶,沒有準備項目需求書,要怎樣應對
    3、國際公司的項目招標書
    4、參加客戶舉辦的項目答疑會的注意事項
    5、把握最后一次作為乙方發問問題的機會
    6、商業目的與個人價值

    四、準備項目計劃書前該有的檢查清單

    1、我們公司的資質是否達標
    2、我們的優勢和項目需求是否吻合
    3、同時參加競標的競爭對手有誰
    4、競爭對手的策略我們是否清楚
    5、項目完成的時間要求我們能不能承諾
    6、項目的預算范圍是否清楚

    五、準備國際商業計劃書

    1、國際商業計劃書的必要內容
    2、順序和邏輯
    3、介紹公司的特點
    4、展現你對項目要達到的目的充分理解
    5、提出你對項目的特殊觀點
    6、強調項目要執行成功的必要關鍵因素
    7、針對每個關鍵因素,提出你的想法和作法
    8、比較你的解決方案和競爭對手之間的差異,優劣勢
    9、仔細列出具體的執行方式和項目時間安排
    10、過去的項目相關經驗是重要的加分項

    六、商業標,報價的藝術

    1、了解客戶采購部門怎樣計算商業標的比重
    2、客戶采購部門怎樣處理最低價與最高價
    3、怎樣避免惡性削價競爭
    4、你的報價策略該怎樣應對

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