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門店九大核心問題解決模板
客戶價值:1、牢記開店的目的:“盈利才是硬道理”
2、明確店長的角色定位,服務意識及系統管理能力
3、掌握高效率門店領導與管理的方法,迅速提升工作效率
4、樹立品牌推廣意識,學會用微營銷拓展進店人數的有效方法
5、掌握門店日常營運管理七大核心“武器”確保銷售目標持續達成
6、學習有效激勵與管理員工新員工輔導技巧打造超級戰斗狼性團隊
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1、牢記開店的目的:“盈利才是硬道理”
2、明確店長的角色定位,服務意識及系統管理能力
3、掌握高效率門店領導與管理的方法,迅速提升工作效率
4、樹立品牌推廣意識,學會用微營銷拓展進店人數的有效方法
5、掌握門店日常營運管理七大核心“武器”確保銷售目標持續達成
6、學習有效激勵與管理員工新員工輔導技巧打造超級戰斗狼性團隊
電商時代,線上營銷與線下門店需要解決進店不足率問題,快速達成門店銷售目標,讓店長快速學會門店數據分析工具,看懂財務報表,主動解決經營等問題。
在微營銷盛行的今天,電商網店與傳統門店并存的零售環境下,傳統門店的集客方式、銷售技巧、顧客管理、員工管理、貨品管理以及門店贏利模式等等發生了巨大的變化。
本土
本土四大管理咨詢機構之一
履歷
13載229人團隊9600余客戶
口碑
500強超過300家簽約合作
掌門
知名專家譚小芳坐診號脈
著作
百余本交廣書系暢銷書榜
思維
首家互聯網+管理咨詢
行業
200個以上行業數據與切片
聲音
接受NHK、BBC、央視采訪
三維
矩陣式、一體化、一站式
公益
在咨詢界首推“小基金”
400-005-0069
適合人群
董事長、總經理、部門經理、區域經理、HR經理、督導、店長、領班、儲備店長、資深導購等;為獲得最佳的落地效果,產生最佳績效,特別建議黃金團隊組合:總經理 運營總監 人事培訓 區域督導 骨干店長
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