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    門店九大核心問題解決模板

    門店九大核心問題解決模板

    課程專家 | 為你而制 一企一案 | 即刻預約

    客戶價值:1、牢記開店的目的:“盈利才是硬道理”
    2、明確店長的角色定位,服務意識及系統管理能力
    3、掌握高效率門店領導與管理的方法,迅速提升工作效率
    4、樹立品牌推廣意識,學會用微營銷拓展進店人數的有效方法
    5、掌握門店日常營運管理七大核心“武器”確保銷售目標持續達成
    6、學習有效激勵與管理員工新員工輔導技巧打造超級戰斗狼性團隊
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    1、牢記開店的目的:“盈利才是硬道理”
    2、明確店長的角色定位,服務意識及系統管理能力
    3、掌握高效率門店領導與管理的方法,迅速提升工作效率
    4、樹立品牌推廣意識,學會用微營銷拓展進店人數的有效方法
    5、掌握門店日常營運管理七大核心“武器”確保銷售目標持續達成
    6、學習有效激勵與管理員工新員工輔導技巧打造超級戰斗狼性團隊

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    客戶困惑 在線咨詢

    電商時代,線上營銷與線下門店需要解決進店不足率問題,快速達成門店銷售目標,讓店長快速學會門店數據分析工具,看懂財務報表,主動解決經營等問題。
    在微營銷盛行的今天,電商網店與傳統門店并存的零售環境下,傳統門店的集客方式、銷售技巧、顧客管理、員工管理、貨品管理以及門店贏利模式等等發生了巨大的變化。

    課程大綱 在線咨詢
    一、如何做好微信營銷,提升成交率

    1、一個作用是:實現路人變客戶、客戶變伙伴的過程
    2、三種模式是:發展新客戶、轉化老客戶、建立客戶聯盟
    3、八種動作是:吸過客、集訪客、激潛客、轉現客、養忠客、挖大客、升友客、結換客

    二、O2O時代,如何做好線上營銷與線下門店結合問題

    1、如何定位你的營銷模式
    2、不同企業不同階段有不同的操作方法
    3、O2O模式建立過程中,應該注意的3個問題

    三、優秀店長的“五好”角色:

    1、好“太太”—做好本職樹榜樣
    2、好“媳婦”—上司職務代理人
    3、好“妯娌”—部門協作創績效
    4、好“媽媽”—帶人帶心還帶性
    5、好“朋友”—刺猬取暖常跟進

    四、有效的員工溝通方法

    1、以人為本的四性溝通法
    2、細節夸獎的藝術與先麻醉后開刀的批評方法
    3、夸獎一個人打倒一群人,批評一個人,離散一團隊

    五、有效員工激勵的策略

    1、員工消極的6大原因
    2、激勵的原理:P=P-I
    3、工具:思想工作五部曲
    4、激勵員工工作積極性的“10臺發動機”

    六、顧客的價值

    1、失去一個顧客的代價
    2、不滿意的顧客怎么做
    3、滿意顧客帶來的價值
    4、店面服務中的四類明星與四大惡人
    5、抓住顧客服務的MOT關鍵時刻,創造價值

    免費內訓 在線咨詢
    選擇交廣的十大理由 在線咨詢

    本土

    本土四大管理咨詢機構之一

    履歷

    13載229人團隊9600余客戶

    口碑

    500強超過300家簽約合作

    掌門

    知名專家譚小芳坐診號脈

    著作

    百余本交廣書系暢銷書榜

    思維

    首家互聯網+管理咨詢

    行業

    200個以上行業數據與切片

    聲音

    接受NHK、BBC、央視采訪

    三維

    矩陣式、一體化、一站式

    公益

    在咨詢界首推“小基金”

    行業對比 在線咨詢
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    適合人群

    董事長、總經理、部門經理、區域經理、HR經理、督導、店長、領班、儲備店長、資深導購等;為獲得最佳的落地效果,產生最佳績效,特別建議黃金團隊組合:總經理 運營總監 人事培訓 區域督導 骨干店長

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