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    新形勢下渠道建設與管理

    新形勢下渠道建設與管理

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    客戶價值:1、學習渠道沖突的管理方法;
    2、幫助銷售隊伍理解渠道方;
    3、了解不同的渠道管理方法。
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    1、學習渠道沖突的管理方法;
    2、幫助銷售隊伍理解渠道方;
    3、了解不同的渠道管理方法。

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    客戶困惑 在線咨詢

    經濟全球化局勢下,產品不再是單一區域生產銷售,通過渠道,產品銷售可以往更深更廣的區域進行,而對渠道的管理變得牽一發而動全身。然而,渠道的開發和管理并非簡明易了,管理者在實施的過程中往往會遇到很多問題:如何開發與維護穩固的廠商關系;區域間的“竄貨”造成價格管理困難以及如何有效管理渠道,建立長期穩定關系等等。
    2017年以來,中國整體的快速消費品呈現放緩趨勢,而2017年“雙11”天貓單日銷售額破千億元,線下零售普遍感到壓力巨大。隨后,很多實體門店紛紛想要轉型,希望用互聯網的技術、互聯網的思想、互聯網的模式,重新布局線下門店的經營模式。

    課程大綱 在線咨詢
    一、渠道建設與管理中的常見問題

    1、經銷商對于年度任務缺乏信心
    2、經銷商總是抱怨支持少,利潤低
    3、經銷商對于新政策/產品缺乏熱情
    4、市場競爭激烈,經銷商沒有忠誠度

    二、渠道設計的原則與要素

    1、渠道銷售=經銷商
    2、渠道管理的四項原則
    3、內部的優勢與劣勢:我們機會與對策
    4、外部環境:競爭對手與市場競爭的激烈程度

    三、渠道沖突的管理

    1、渠道沖突的實質
    2、渠道沖突的應對
    3、渠道之間有哪些沖突

    四、銷售隊伍管理

    1、銷售拜訪制度的建立
    2、銷售人員的4項基本工作
    3、銷售代表與經銷商的不同作用
    4、銷售隊伍對于渠道合作方的正確認識

    五、渠道管理中的觀念轉變

    1、控制風險并不會損害銷售
    2、現金到手之前銷售并沒有完成
    3、貨款的拖欠比壞帳更能侵蝕利益
    4、那是我們的錢--客戶不過是暫借而已

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    接受NHK、BBC、央視采訪

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