1、變換角度看生鮮，我們的出路在哪里？
2、生鮮如何立體式經營才能突破門店突遇電商的窘境？
3、新格局下如何做商業推廣才能有效果？
4、面對電商、專業店，如何通過生鮮突破“最后一公里”。

1、 生鮮時間管理的有效性
2、 生鮮各部門管理的側重點
3、 如何巡店更有效果
4、 利用顧客做好信息收集
5、 聯營模式的生鮮管控

1、 專業技術提升業績與利潤
2、 損耗控制的核心要點都是什么
3、 互聯網狀態下的促銷方式轉變

1、 生鮮不同品類間的數據考核指標
2、 商品的競爭力怎么通過數據來提升
3、 賣場重點布局中的銷售產出考核
4、 門店節省利潤的一些探索

1、 員工工作效率如何提升
2、 員工銷售技巧如何提升
3、 員工專業能力如何提升
4、 如何確保員工的工作安全

1、 創新靈感的源泉
2、 讓創新如何落地
3、 通過創新增加新的業績提升