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    市場開發與經銷商管理

    市場開發與經銷商管理

    課程專家 | 為你而制 一企一案 | 即刻預約

    客戶價值:1、學會面對意向經銷商
    2、學會根據公司營銷戰略
    3、分析各種銷售政策的利弊
    4、學習篩選經銷商方法與工具
    5、學習如何掌控經銷商的各種手段
    6、學會對經銷商進行有效評估與問題
    7、學習區域市場規劃的關鍵要素與步驟
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    1、學會面對意向經銷商
    2、學會根據公司營銷戰略
    3、分析各種銷售政策的利弊
    4、學習篩選經銷商方法與工具
    5、學習如何掌控經銷商的各種手段
    6、學會對經銷商進行有效評估與問題
    7、學習區域市場規劃的關鍵要素與步驟

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    客戶困惑 在線咨詢

    面對蓬勃發展的互聯網電商渠道,地面傳統代理渠道如何應變?傳統塑造品牌推廣品牌的方法在互聯網電商時代是否已經過時?面對競爭激烈的區域市場,你有方向感嗎?你是否懂得根據自己公司的政策和有限資源制定一套區域規劃作戰方案?去進行區域市場開發、管理與提升,做到有計劃的推廣。可是,一流的產品卻找到二流的經銷商,市場怎能做起來?
    市場開發與經銷商管理課程幫助您梳理經銷商管理的一體化思路,掌握正確有效的經銷商管理工具、方法和經銷商管理技巧,與經銷商建立良好的關系,為你提供新形勢下區域市場開發與經銷商管理的全面解決方案,提升企業營銷及整體管理能力,使企業更快、更好的發展。

    課程大綱 在線咨詢
    一、區域市場的規劃

    1、你有以下三大難題嗎
    2、如何做好你的區域市場規劃
    3、互聯網時代二三線品牌企業的困惑

    二、優質經銷商的選擇

    1、選對經銷商
    2、品牌招商的六種方式
    3、優質經銷商的戰略意義

    三、吸引優質經銷商的談判套路

    1、“四大問題”解決
    2、經銷商談判致勝策略
    3、突破經銷商“三道防線”
    4、如何策反競爭對手的經銷商
    5、經銷商選擇品牌的兩個思考核心

    四、有效管理經銷商的六大系統

    1、經銷商的培育
    2、渠道沖突協調
    3、解析經銷商管理
    4、激勵經銷商的積極性
    5、做好經銷商的動態評估
    6、如何優化你的區域市場

    五、吸引優質經銷商的談判套路

    1、“四大問題”解決
    2、經銷商談判致勝策略
    3、突破經銷商“三道防線
    4、如何策反競爭對手的經銷商
    5、經銷商選擇品牌的兩個思考核心

    六、有效管理經銷商的六大系統

    1、經銷商的培育
    2、解析經銷商管理
    3、激勵經銷商的積極性
    4、如何優化你的區域市場
    5、做好經銷商的動態評估

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    本土

    本土四大管理咨詢機構之一

    履歷

    13載229人團隊9600余客戶

    口碑

    500強超過300家簽約合作

    掌門

    知名專家譚小芳坐診號脈

    著作

    百余本交廣書系暢銷書榜

    思維

    首家互聯網+管理咨詢

    行業

    200個以上行業數據與切片

    聲音

    接受NHK、BBC、央視采訪

    三維

    矩陣式、一體化、一站式

    公益

    在咨詢界首推“小基金”

    行業對比 在線咨詢
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    • 索取大綱

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    適合人群

    總經理、營銷副總、區域經理、渠道經理、市場經理、培訓經理以及有潛質的銷售人員

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