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    突破局限——經銷商快速增長運作思路

    突破局限——經銷商快速增長運作思路

    課程專家 | 為你而制 一企一案 | 即刻預約

    客戶價值:1、學習如何激勵經銷商
    2、了解經銷商的渠道模式
    3、學習與經銷商的合作模式
    4、掌握對區域經銷商分布規劃
    5、掌握對經銷商日常管理的技能
    6、學習經銷商的開發與發展管理
    7、幫助經銷商制定業務計劃,發展路徑
    8、掌握與經銷商的問題沖突與解決辦法
    9、把握實體行業線上線下發展的脈搏,解析電子商務的本質與規律
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    1、學習如何激勵經銷商
    2、了解經銷商的渠道模式
    3、學習與經銷商的合作模式
    4、掌握對區域經銷商分布規劃
    5、掌握對經銷商日常管理的技能
    6、學習經銷商的開發與發展管理
    7、幫助經銷商制定業務計劃,發展路徑
    8、掌握與經銷商的問題沖突與解決辦法
    9、把握實體行業線上線下發展的脈搏,解析電子商務的本質與規律

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    客戶困惑 在線咨詢

    經濟全球化局勢下,產品不再單一區域生產銷售,通過經銷商,產品銷售可以往更深更廣的區域進行,而對經銷商的管理變得牽一發而動全身。然而,經銷商的管理并非簡明易了,管理者在實施的過程中往往會遇到一些問題。
    經銷商管理課程培訓,旨在使學員學習經銷商的開發與發展管理,學習與經銷商的合作模式,學習如何激勵經銷商,掌握對區域經銷商分布規劃,掌握對經銷商日常管理的技能,掌握與經銷商的問題沖突與解決辦法,幫助經銷商制定業務計劃,發展路徑。

    課程大綱 在線咨詢
    一、分銷渠道的發展與管理

    1、市場營銷的基本概念
    2、分銷渠道的模式及發展
    3、分銷渠道成員分析與選擇
    4、分銷渠道開發與管理策略
    5、銷售渠道運用的成本分析

    二、市場細分及客戶分類經銷商的關系

    1、行動計劃制定與執行
    2、培養經銷商成長銷售能力
    3、重要渠道的市場啟動及業務
    4、目標,預算(ROI)分析與控制

    三、分銷渠道的目標規劃及實施

    1、確定你的目標客戶及分銷渠道
    2、渠道的“業務發展計劃”制定
    3、市場與客戶(項目)的調查分析
    4、重要渠道成員的選擇程序和方法

    四、分銷渠道的合作與日常管理

    1、信用額度的控制及方法
    2、經銷商需求動機的有效分析
    3、8種激勵方式和秘密激勵手段
    4、經銷商的中(終)止及更換的程序
    5、如何培育經銷商的滿意度忠誠度

    五、分銷渠道中的沖突與解決

    1、渠道影響力,誰控制誰
    2、沖突的預防管理和解決方法
    3、渠道成員的信用額度和應收款的控制
    4、市場銷售及品牌推廣活動的管理和實施 ?

    六、渠道經理的指導手冊

    1、銷售隊伍的組建和培訓
    2、銷售人員的激勵與考核
    3、渠道業務人員的管理系統
    4、如何通過教導提高銷售人員的業績

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    本土

    本土四大管理咨詢機構之一

    履歷

    13載229人團隊9600余客戶

    口碑

    500強超過300家簽約合作

    掌門

    知名專家譚小芳坐診號脈

    著作

    百余本交廣書系暢銷書榜

    思維

    首家互聯網+管理咨詢

    行業

    200個以上行業數據與切片

    聲音

    接受NHK、BBC、央視采訪

    三維

    矩陣式、一體化、一站式

    公益

    在咨詢界首推“小基金”

    行業對比 在線咨詢
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    適合人群

    各級經銷商和區域經理

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