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突破局限——經銷商快速增長運作思路
客戶價值:1、學習如何激勵經銷商
2、了解經銷商的渠道模式
3、學習與經銷商的合作模式
4、掌握對區域經銷商分布規劃
5、掌握對經銷商日常管理的技能
6、學習經銷商的開發與發展管理
7、幫助經銷商制定業務計劃,發展路徑
8、掌握與經銷商的問題沖突與解決辦法
9、把握實體行業線上線下發展的脈搏,解析電子商務的本質與規律
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1、學習如何激勵經銷商
2、了解經銷商的渠道模式
3、學習與經銷商的合作模式
4、掌握對區域經銷商分布規劃
5、掌握對經銷商日常管理的技能
6、學習經銷商的開發與發展管理
7、幫助經銷商制定業務計劃,發展路徑
8、掌握與經銷商的問題沖突與解決辦法
9、把握實體行業線上線下發展的脈搏,解析電子商務的本質與規律
經濟全球化局勢下,產品不再單一區域生產銷售,通過經銷商,產品銷售可以往更深更廣的區域進行,而對經銷商的管理變得牽一發而動全身。然而,經銷商的管理并非簡明易了,管理者在實施的過程中往往會遇到一些問題。
經銷商管理課程培訓,旨在使學員學習經銷商的開發與發展管理,學習與經銷商的合作模式,學習如何激勵經銷商,掌握對區域經銷商分布規劃,掌握對經銷商日常管理的技能,掌握與經銷商的問題沖突與解決辦法,幫助經銷商制定業務計劃,發展路徑。
本土
本土四大管理咨詢機構之一
履歷
13載229人團隊9600余客戶
口碑
500強超過300家簽約合作
掌門
知名專家譚小芳坐診號脈
著作
百余本交廣書系暢銷書榜
思維
首家互聯網+管理咨詢
行業
200個以上行業數據與切片
聲音
接受NHK、BBC、央視采訪
三維
矩陣式、一體化、一站式
公益
在咨詢界首推“小基金”
400-005-0069
適合人群
各級經銷商和區域經理
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即有機會獲贈交廣出版企管書籍及
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客戶評價
專業專注
十四年只做一件事
12條準則
嚴格篩選講師
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講師直接報價,低于市場30%
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