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    醫院員工責任心與執行力

    醫院員工責任心與執行力

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    客戶價值:1、強有力的推度動受訓醫院員工成為企業的優秀骨干;
    2、有效提高受訓醫院員工的綜合素質;提高受訓員工的責任心和主動性;
    3、幫助醫院員工樹立責任意識,改善工作態度,更加負責任的面對工作;
    4、有效提高醫院團隊的執行力,通過傳授有效執行的方法,使員工由內而外的改變;
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    1、強有力的推度動受訓醫院員工成為企業的優秀骨干;
    2、有效提高受訓醫院員工的綜合素質;提高受訓員工的責任心和主動性;
    3、幫助醫院員工樹立責任意識,改善工作態度,更加負責任的面對工作;
    4、有效提高醫院團隊的執行力,通過傳授有效執行的方法,使員工由內而外的改變;

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    客戶困惑 在線咨詢

    醫院在管理中遇到的普遍性的問題,就是員工的責任意識與執行力偏弱!這成為了企業發展的主要瓶頸之一。
    醫院職場的競爭表面上是知識、能力、職位、業績、關系的競爭,實質上卻是職業心態和人生態度的競爭;市場的競爭表面上是產品、服務、價格、品牌的競爭,實質上卻是員工的品質、能力和心態的競爭。一個好員工工作時盡職盡責,生活中快樂陽光。 心態問題靠嚴格的管理往往收效甚微,甚至適得其反。只有通過疏導和有意識的訓練,引導下屬和員工樹立積極、正面、樂觀、向上的生活和工作態度與價值觀,才能對自己、對企業負起應該擔負的責任。

    課程大綱 在線咨詢
    第一部分:勇于負責任,才能擔當重任

    1、負責任的5大層面
    2、負責任的幾種心態
    3、解析:舒適區和能力的關系
    4、世界500強把責任作為關鍵理念和價值觀

    第二部分:承擔責任的三個層面

    1、責任高于一切,成就源于付出
    2、100%責任的三個層面
    3、落實責任的三個層面

    第三部分:盡職盡責,在工作中落實責任

    1、盡職盡責精神的五項修煉
    a.沒有浮躁——腳踏實地而不是浮躁
    b.沒有抱怨——對擁有一切心存感激
    c.積極主動——工作不主動,人生很被動
    d.勤奮付出——成功者相信付出看得見
    e.心懷感恩——人生沒有應該,只有感恩
    2、盡職盡責精神的三個核心
    a.從付出到突出,從突出到杰出;
    b.從專注到專業,從專業到專家;
    c.從敬業到精業,從精業到事業;

    第四部分:執行就是做到位

    1、情景課堂——向張大彪學執行
    2、執行到位的五大作風
    a.勇于負責
    b.絕對服從
    c.馬上行動
    d.沒有借口
    e.說到做到
    3、執行到位的五大方針
    a.對領導——輔佐+建議
    b.對同事——請求+配合
    c.對下屬——引導+關愛
    d.對客戶——用心+超越
    e.對自己——高標準+嚴要求
    4、執行到位的四個原則
    履行職責要到位,使用權利不越位
    思考問題要換位,遇到困難要補位

    第五部分:執行就是做出結果

    1、董明珠的成功之道——用結果說話
    2、做結果的三大思維
    a、結果思維——做結果而不是做任務
    b、外包思維——結果說明價值,結果交換薪酬
    c、鏡子思維——你是誰不重要,你做的事最重要
    3、做結果的四大步驟
    a.定義結果——才能聚焦結果
    b.鎖定責任——才能鎖定結果
    c.持續行動——才能創造結果
    d.管好過程——才能管好結果

    第六部分:用愛心做事業,用感恩的心做人

    a.感謝社會:企業是綠樹,社會是沃土
    b.感謝企業:企業給了我們生存與發展的平臺
    c.感謝老板:老板也在為我們工作
    d.感謝領導:領導的關懷是我們成長的動力
    e.感謝同事:你們都是我的好搭檔、好戰友

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    履歷

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    醫院領導、中高層管理者和醫護相關人士,以及有待提升執行力的團隊。

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