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    新醫改背景下醫院管理—人事制度改革模式

    新醫改背景下醫院管理—人事制度改革模式

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    客戶價值:1、掌握醫院成本管理與控制的方法
    2、解決醫院績效管理的難點熱點問題
    3、促使醫院建立高效的績效管理體系
    4、了解當前醫院人事制度改革的政策趨勢
    5、掌握簡單易操作的績效管理方法和工具
    6、高成本管理意識,降低運營成本,提高醫院利潤
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    1、掌握醫院成本管理與控制的方法
    2、解決醫院績效管理的難點熱點問題
    3、促使醫院建立高效的績效管理體系
    4、了解當前醫院人事制度改革的政策趨勢
    5、掌握簡單易操作的績效管理方法和工具
    6、高成本管理意識,降低運營成本,提高醫院利潤

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    客戶困惑 在線咨詢

    在制度落實到過程中,還存在著一定的難度,主要受到落后的績效考核制度與分配制度、人員配置問題等的制約。
    近年來,我國加大了醫療衛生建設的力度,在資金與技術等方面提供支持,同時也在醫療衛生機構的管理上積極地推行制度改革。

    課程大綱 在線咨詢
    一、新醫改革背景下人事制度改革的意義

    1、新醫改的關鍵是醫院可持續發展
    2、醫護人員與病患是醫院發展的根本保障
    3、利用分配制度激勵員工,最終有效的完成人員安置工作

    二、醫院人事制度改革中存在的主要問題

    1、人員配置問題
    2、績效考核制度過于落后
    3、人員分配制度存在問題

    三、新醫改背景下的醫院人事制度革新辦法

    1、人員配置管理
    2、合理配置醫務人員
    3、人員績效考核辦法

    四、典型國家或地區醫療人事制度管理模式

    1、美國等發達國家醫院人事管理模式
    2、我國臺灣香港等地醫院人事管理模式及其特點
    3、大陸地區典型醫療服務機構醫院人事管理模式<

    五、醫院人才使用體系的變革及新模式構建

    1、新醫改對醫院當前人才使用的影響
    2、新醫改背景下醫院人才使用體系的核心內容
    3、案例分析典型醫院的人才使用體系及其發揮的作用

    六、醫院人才考核體系的變革及新模式構建

    1、新醫改對醫院當前人才考核評價體系影響
    2、醫生多點執業對人才考核評價體系的影響
    3、新醫改背景下醫院人才考核體系的核心內容
    4、案例分析——典型醫院的人才考核體系及其發揮的作用

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