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    醫院人力資本投資風險及治理機制研究

    醫院人力資本投資風險及治理機制研究

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    客戶價值:1、了解我國公立醫院人力資本的現狀
    2、掌握分析公立醫院人力資本投資風險的原因
    3、掌握公立醫院人力資本投資的管理風險的方法
    4、掌握公立醫院人力資本投資風險治理的方法和技巧
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    客戶困惑 在線咨詢

    如何吸引人才,留住人才,將醫院現在擁有的人力資源真正的轉換為人力資本,并誘發其發揮出最好的效用也已經成為醫院人力資源管理中的重中之重。
    我國醫療體制的改革帶來了醫療市場越來越激烈的競爭,而這激烈的競爭歸根到底也就是醫院人力資源優劣的競爭。

    課程大綱 在線咨詢
    一、公立醫院人力資本投資的理論研究

    1、基本概念的界定
    2、我國公立醫院人力資本分析

    二、公立醫院人力資本投資風險的提出及其理論演進

    1、現場實證資料來源
    2、理論研究框架的構思
    3、國內外人力資本投資風險研究進展與借鑒

    三、 公立醫院人力資本投資風險的理論研究

    1、基本概念界定和風險環節模型初步設計
    2、公立醫院人力資本投資風險原因的理論分析

    四、公立醫院人力資本投資的管理風險

    1、公立醫院人力資本投資的管理者行為分析
    2、公立醫院人力資本流失風險影響因素分析
    3、公立醫院人力資本投資管理風險主要發現
    4、公立醫院人力資本投資中的被管理者反應行為分析

    五、公立醫院人力資本投資風險模型研究

    1、被管理者反應行為的因子分析
    2、中層管理者管理行為的因子分析
    3、公立醫院人力資本投資風險管理模型

    六、公立醫院人力資本投資風險的風險治理機制研究

    1、治理與風險治理的理論研究
    2、人力資本產權與投資風險防范
    3、公立醫院人力資本投資風險治理
    4、公立醫院人力資本運營與風險防范

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    13載229人團隊9600余客戶

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    聲音

    接受NHK、BBC、央視采訪

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    各級醫院院長、職能部門領導、人力資源部長、科室主任、財務總監以及衛生行政主管部門負責人等

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