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    關鍵對話與人際關系

    關鍵對話與人際關系

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    客戶價值:個人收益——提高影響力;
    組織收益——提升整體業績;
    親和力——緩解緊張的人際關系,建立安全的對話氛圍;
    人際敏感度——敏銳洞察他人的情緒和意圖,識別對話風險;
    化解力——消除對話中的顧慮和障礙,坦率而得體的展開討論;
    說服力——從事實而非情緒出發,就爭議性話題有效表達自己的觀點。
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    個人收益——提高影響力;
    組織收益——提升整體業績;
    親和力——緩解緊張的人際關系,建立安全的對話氛圍;
    人際敏感度——敏銳洞察他人的情緒和意圖,識別對話風險;
    化解力——消除對話中的顧慮和障礙,坦率而得體的展開討論;
    說服力——從事實而非情緒出發,就爭議性話題有效表達自己的觀點。

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    客戶困惑 在線咨詢

    1、企業中的戰略目標的傳達,績效指標的分解往往是自上而下的單向溝通,員工遭遇困境通常保持沉默,無形中給企業帶來的威脅和隱患;
    2、部門間的意見分歧往往導致任務推進困難、目標難以實現。如何才能幫助企業化解跨部門沖突,增進團隊協作,從而提高整體工作效率;
    3、面對情緒激烈的客戶,如何做到從容不迫,發現對方產生憤怒的根源是至關重要的。如何幫助員工在溝通中使客戶敞開心扉,重建安全的氛圍,化解緊張關系,積極尋求解決方案滿足客戶需求,從而大幅提升客戶滿意度、忠誠度的問題迫在眉睫。
    《關鍵對話與人際關系》總結提煉的一套影響力行為工具,其中穿插多個典型的案例幫助學員更好地理解和運用一些溝通技巧,幫助人們在復雜狀況下、在高風險的對話中得體而有尊嚴的表達自己,更好的處理人際關系。

    課程大綱 在線咨詢
    一、掃清障礙

    1、識別那些是你無法達到預期的對話
    2、避免在關鍵對話中保持沉默或引發沖突
    3、坦率、真誠地分享事實、概念、感受和觀點
    4、共享信息的作用:極早界定問題并防止對話失控

    二、從心開始

    1、學習如何從自己開始
    2、專注于你的目標并維護對話氛圍
    3、理解在關鍵對話中動機有何變化

    三、學會觀察、保持安全、主導我的故事

    1、識別不同形式的沉默和沖突
    2、識別對話出現風險時的警示信號
    3、保持安全:重建安全并回歸對話的步驟
    4、保持安全:暫時走出對話以觀察如何改進
    5、保持安全:建立共同目標并保持相互尊重
    6、主導我的故事:你自己應對負面情緒的方法
    7、從你的情緒故事中消除消極角色并改進結果

    四、STATE陳述法

    1、為對方創造對話的安全氛圍
    2、分享強有力的觀點而不屏蔽對立觀點
    3、用令人信服的陳述代替簡單除暴的陳述
    4、正確描述包含潛在威脅的敏感和有風險的信息

    五、探尋他人意見

    1、處理對話沖突和打破沉默
    2、有效探尋他人情緒背后的觀點
    3、鼓勵他人分享他們不敢提及的觀點
    4、使用探尋技巧使他人能安全地陳述

    六、采取行動

    1、將關鍵對話的原則和技巧相結合
    2、把健康的對話轉變為行動和結果

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    履歷

    13載229人團隊9600余客戶

    口碑

    500強超過300家簽約合作

    掌門

    知名專家譚小芳坐診號脈

    著作

    百余本交廣書系暢銷書榜

    思維

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    行業

    200個以上行業數據與切片

    聲音

    接受NHK、BBC、央視采訪

    三維

    矩陣式、一體化、一站式

    公益

    在咨詢界首推“小基金”

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