中科院自動化研究所——新晉經理的管理技能

日期：2018-02-08 17:25 閱讀次數:

公司背景

中國科學院自動化研究所成立于1956年10月，是我國最早成立的國立自動化研究機構，也是1981年國務院學位委員會批準的首批博士、碩士學位授予權單位之一，現有在學研究生696人(其中博士378人，碩士318人)，在站博士后47人。近年來，自動化所共獲得省部級以上獎勵30余項。發表論文數量逐年增加，質量不斷提高；專利申請和授權量連年攀升，多年位居北京市科研系統前十名。


項目背景與難點

2017年，自動化所計劃以科研團隊為單位進行管理，每個團隊百人以內，所有團隊管理者總人數約60人。基于這種運營模式的調整，所里提出了要給這60人進行管理技能提升的培訓需求。

作為一家科研機構，自動化所的運營模式，職級劃分、人員特點都與其他公司有很大不同，例如，他們團隊管理方式是介于公司和院校之間的，日常相處模式更像是導師帶學生一起做項目，而這些導師又都是科研技術人員出身，更看重的是職稱、研發結果、發表論文及專利申請等，難免有時會不那么重視“管理”。


交廣國際管理咨詢診斷和方案

自動化所的人力資源管理者深知：想令這些技術人員轉變觀念，是需要循序漸進的，培訓只是第一步切入口，得先讓他們知道：什么是科學的管理理念？科學的管理方法和工具都有哪些？……

基于此需求，交廣國際管理咨詢也對相關人員進行了問卷調研，并按照自動化所的實際情況設計了2天的“新晉經理的管理技能”培訓課程，內容涉及管理者的角色定位和職能理解、高效溝通技能、沖突管理、輔導，激勵和團隊建設等。


項目總結和反饋

課堂上，講師不僅教授了實用性極強的工具和方法，同時引入了真實的工作案例讓大家討論，有趣的互動環節也充分調動了學員的積極性。HR也對學員的出勤率和積極參與感到非常的驚喜！

培訓結束后，學員們都反饋收獲滿滿，給予交廣國際管理咨詢的課程高度評價，認為交廣國際管理咨詢的課程幫助他們系統的認識到了管理者的角色，完善個人溝通技巧、管理分歧與沖突；同時也表示管理特別管人是一門藝術，后續仍需不斷學習和實踐，思考和提高。

就像自動化所HR總結的：“管理可能與科研還是有一些不同，比如，不像技術那么‘干貨’，一些理念聽起來可能沒有那么立竿見影，但我們相信‘知道’是‘改善’的前提。培訓能在多大程度上提升日常工作的質量，還要靠學員們后期的總結與修煉。”