隨著人工成本、物料成本等的持續上升,物業管理企業可調配運營資源愈顯捉襟見肘,如何將有限的資源合理運用以及如何提升客戶滿意的同時還要控制好成本。
在面臨產品日益同質化、客戶趨于理性和個性化的環境下,實現產品和服務的差異化與精細化尤為重要,將公司有限的資源“花在刀刃上”,將傳統的產品品質管理轉向客戶敏感
點管理,成為增加企業競爭力的一個新的利器!
本土
本土四大管理咨詢機構之一
履歷
13載229人團隊9600余客戶
口碑
500強超過300家簽約合作
掌門
知名專家譚小芳坐診號脈
著作
百余本交廣書系暢銷書榜
思維
首家互聯網+管理咨詢
行業
200個以上行業數據與切片
聲音
接受NHK、BBC、央視采訪
三維
矩陣式、一體化、一站式
公益
在咨詢界首推“小基金”
400-005-0069
適合人群
物業管理企業中層管理人員、部門經理和主管;
物業項目經理、管理處主任、物業項目顧問經理等項目執行人員;
物業管理項目客戶主管、品質主管、保安主管等一線管理人員;
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