1、診斷與思考—模式分析
2、診斷與思考—目標分析
3、診斷與思考—環境分析
4、診斷與思考—機制分析
5、診斷與思考—課程設計與執行分析
6、企業培訓的系統性思考

1、一體化設計思路
2、一體化設計模式
3、一體化實施步驟
4、培訓資源分析
5、培訓方案與平臺建設 6、培訓體系的建設

1、培訓需求調查的流程
2、調查目的
3、組織和個人的培訓需求
4、調查對象
5、需求調查的五種途徑
6、培訓需求調查的四大技術

1、課程體系架構—矩陣式
2、課程體系架構—立體式
3、課程體系架構—同心圓式
4、了解培訓的PDCA循環
5、企業年度培訓規劃的一般格式
6、企業年度培訓規劃的10個步驟
7、培訓中的兩類績效分析

1、教材開發的具體內容
2、好教材的五大條件
3、如何編寫教案
4、教案撰寫的要領
5、PPT制作的要領

1、成功培訓的六大要素
2、如何選擇合適的講師
3、如何設計教學活動
4、如何與學員溝通
5、培訓效果的評估