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    電力行業管理溝通技巧

    電力行業管理溝通技巧

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    客戶價值:1、管理溝通的角色與方式,人際互動的沖突與管理;
    2、學習管理溝通的語言技巧,學習語言表達的重點與藝術;
    3、掌握管理溝通的真諦與目的,學習管理溝通的非語言技巧;
    4、管理溝通對組織的重要性,掌握管理溝通的意義,障礙和原則。
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    1、管理溝通的角色與方式,人際互動的沖突與管理;
    2、學習管理溝通的語言技巧,學習語言表達的重點與藝術;
    3、掌握管理溝通的真諦與目的,學習管理溝通的非語言技巧;
    4、管理溝通對組織的重要性,掌握管理溝通的意義,障礙和原則。

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    客戶困惑 在線咨詢

    電力團隊建設與管理溝通技巧的提高可不是一朝一夕的事情,必須要經過時間的洗滌慢慢沉淀才可以。如何增強復雜職場和人生旅程的溝通技能,是問題所在。
    溝通是一個公平、客觀的過程,管理者高傲的態度無法從員工那里得到真實的反饋,使溝通雙方失衡,最終不僅沒有達成有效溝通,甚至可能對整個團隊產生影響,造成惡性循環,危及整個團隊。企業要想打造有效溝通的氛圍,領導者首先要以身作則,將理念逐漸延伸到組織的各個脈絡中去。

    課程大綱 在線咨詢
    一、管理溝通對組織的重要性

    1、組織運作要義
    2、溝通能力強的人更善于管理;
    3、成功企業經理人的三大能力
    4、新經濟時代的信任建立
    5、對溝通能力的正確觀念與心態

    二、管理溝通的意義,障礙和原則

    1、認識溝通
    2、管理溝通的基本技巧
    3、管理溝通的模式

    三、管理溝通的角色與方式

    1、上對下的溝通—教導與激勵(對下屬)
    2、下對上的溝通--報告與建議的技巧
    3、向上溝通與技巧
    4、平行的溝通--- 會議與協調
    5、對外的溝通

    四、管理溝通的技巧

    1、認識自我及風格
    2、如何有效使用人際風格
    3、風格在溝通上的運用

    五、管理溝通在組織中的應用-跨部門溝通的要點

    1、認識跨部門溝通
    2、尊重和欣賞
    3、換位思考
    4、知己知彼

    六、管理溝通應用之-跨部門溝通的關鍵技巧

    1、跨部門溝通的問題根源
    2、有效的進行跨部門溝通的五大重點
    3、管理管理溝通的五大能力

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    履歷

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    公益

    在咨詢界首推“小基金”

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