電力團隊建設與管理溝通技巧的提高可不是一朝一夕的事情,必須要經過時間的洗滌慢慢沉淀才可以。如何增強復雜職場和人生旅程的溝通技能,是問題所在。
溝通是一個公平、客觀的過程,管理者高傲的態度無法從員工那里得到真實的反饋,使溝通雙方失衡,最終不僅沒有達成有效溝通,甚至可能對整個團隊產生影響,造成惡性循環,危及整個團隊。企業要想打造有效溝通的氛圍,領導者首先要以身作則,將理念逐漸延伸到組織的各個脈絡中去。
本土
本土四大管理咨詢機構之一
履歷
13載229人團隊9600余客戶
口碑
500強超過300家簽約合作
掌門
知名專家譚小芳坐診號脈
著作
百余本交廣書系暢銷書榜
思維
首家互聯網+管理咨詢
行業
200個以上行業數據與切片
聲音
接受NHK、BBC、央視采訪
三維
矩陣式、一體化、一站式
公益
在咨詢界首推“小基金”
400-005-0069
適合人群
希望提升自身溝通能力,掌握溝通技巧,提高團隊管理能力的電力管理者
加入交廣國際QQ群,跟同學們聊聊
466410479
關注二維碼,
即有機會獲贈交廣出版企管書籍及
價值500元直播課程卡
微信公眾號
微信群
客戶評價
專業專注
十四年只做一件事
12條準則
嚴格篩選講師
低價透明
講師直接報價,低于市場30%
7天不滿意
全額退款