1、什么是預算管理
2、預算管理的目的
3、預算管理的作用

1、預算的思維模式是什么
2、物業管理企業預算的內容有哪些
3、企業中的預算管理應該由誰負責
4、怎樣做預算才不會偏離企業的目標

1、項目預算的編制：固定預算
2、跳不完的華爾茲：彈性預算法
3、跳不完的華爾茲：彈性預算法
4、費用部門預算的編制：零基預算法

1、收入預算的編制
2、成本預算的編制
3、采購預算的編制
4、項目預算方法的確定

1、資本預算的編制
2、財務預算的編制
3、預算說明書的編寫
4、期間費用預算的編制

1、滾動預算的編制
2、預算執行情況的報告制度
3、預算的過程控制（事中、事后）
4、預算是否一成不變（預算的調整）