哪個企業不希望發展自己的核心技術，擺脫殘酷的競爭？
哪個企業不希望發展高附加值的產品，賺取更多的利潤？
哪個企業不希望擁有自己的自主品牌，應對OEM大客戶的苛刻要求？
然而問題是，發展高技術含量和高附加值的產品需要現有產品的高額利潤做研發投入支撐，發展自主品牌需要前期的投入。而前期的投入從哪里來？還是要靠高額的利潤做支撐。
管理大師彼得·德魯克認為，企業的第一任務是創造客戶，第二任務是創造客戶，第三任務還是創造客戶。創造客戶本質上就是營銷，或者說，營銷就是要創造客戶。那么是不是可以說——中國出口的低質量和低效益本質上是由于出口企業創造客戶的能力太欠缺呢？相對于歐美、日本和韓國的企業，中國的企業的確虧在營銷上，而且是虧在國際營銷上。