1. 經驗型銷售的提升
2. 角色定位的轉換
3. 松散型團隊操作的超越

1.經驗型銷售與專業型銷售的區別
2.提高汽車銷售業績的最佳捷徑
3.幫助下屬提高成交率的八大技巧

1．汽車銷售團隊的四種狀態及不同的管理對策
2．如何針對不同的汽車銷售人員實施有效的領導
3．如何召開高效率的汽車銷售會議
4．如何管理新的汽車銷售團隊
5．如何消除因人員流動而造成的業務損失

1．汽車銷售人員薪資設計的八種方法
2．汽車銷售人員的五大考核方案
3．汽車銷售人員的評估與持續改進技巧

1. 汽車銷售經理人的角色定位與職能
2. 汽車經理人的心態與職業化形象塑造
3. 建立影響力必備的六項技能

1.消費意識的改變引起競爭方式的改變
2.超越顧問式銷售