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打造卓越物業管理服務團隊
客戶價值:1、通過課程,進一步了解物業管理服務流程,激發創新服務意識,從而更好地服務業主、實現公司管理目標。
2、使員工進一步了解物業管理的基本規律,掌握在物業管理實操中處理問題和解決問題的能力。重點增強物業服務人員的溝通協調問題、投訴問題等處理技巧,從而提高公司團隊的整體服務意識和解決問題的能力。
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1、通過課程,進一步了解物業管理服務流程,激發創新服務意識,從而更好地服務業主、實現公司管理目標。
2、使員工進一步了解物業管理的基本規律,掌握在物業管理實操中處理問題和解決問題的能力。重點增強物業服務人員的溝通協調問題、投訴問題等處理技巧,從而提高公司團隊的整體服務意識和解決問題的能力。
物業管理行業有著勞動密集、收費難、微利等特點,物業管理企業有著運作成本增加、員工流失率高、業主不滿意等困難,成本增加及服務提升這對矛盾體對物業管理企業的經營進行雙重夾擊,如何將物業管理企業打造成集管理、服務、便民、利商于一體的資源整合平臺?成為物業管理企業進行模式創新、經營突圍的關鍵點。
創造卓越的顧客體驗是每一個企業最為核心的競爭力,也是移動互聯網時代企業能持久成功的基石。好的顧客體驗首先源于良好的硬件和卓越的軟件。然而,提供一個標準化的產品和硬件平臺后,更重要的是為所有的顧客始終如一的提供卓越的服務。這樣才能提高顧客的滿意度和忠誠度,從而創造持久的多贏。因此您需要打造一個價值觀相對統一,知識和技能經過良好訓練的服務團隊。
本土
本土四大管理咨詢機構之一
履歷
13載229人團隊9600余客戶
口碑
500強超過300家簽約合作
掌門
知名專家譚小芳坐診號脈
著作
百余本交廣書系暢銷書榜
思維
首家互聯網+管理咨詢
行業
200個以上行業數據與切片
聲音
接受NHK、BBC、央視采訪
三維
矩陣式、一體化、一站式
公益
在咨詢界首推“小基金”
400-005-0069
適合人群
物業企業中高層管理者
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即有機會獲贈交廣出版企管書籍及
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客戶評價
專業專注
十四年只做一件事
12條準則
嚴格篩選講師
低價透明
講師直接報價,低于市場30%
7天不滿意
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