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    基于業主滿意的萬科物業服務體系借鑒及萬科物業品牌建設解析

    基于業主滿意的萬科物業服務體系借鑒及萬科物業品牌建設解析

    課程專家 | 為你而制 一企一案 | 即刻預約

    客戶價值:1、對標桿企業物業增值服務體系構建進行360度解碼;
    2、使學員深度掌握增值服務體系構建關鍵節點;
    3、改變傳統物業管理企業虧損頑疾,扭虧為盈;
    4、為物業管理企業構建規范化增值服務體系,實現創新盈利。
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    1、對標桿企業物業增值服務體系構建進行360度解碼;
    2、使學員深度掌握增值服務體系構建關鍵節點;
    3、改變傳統物業管理企業虧損頑疾,扭虧為盈;
    4、為物業管理企業構建規范化增值服務體系,實現創新盈利。

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    客戶困惑 在線咨詢

    萬科服務服務體系如何構建,萬科物業保安體系是如何建立和運作的,萬科物業內部培訓體系是如何建立的,萬科物業品質監督體系是如何建立的,萬科物業房屋及設備養護管理體系是如何建立和運作的,希望本次課程能夠給到大家啟發!
    物業管理行業有著勞動密集、收費難、微利等特點,物業管理企業有著運作成本增加、員工流失率高、業主不滿意等困難,成本增加及服務提升這對矛盾體對物業管理企業的經營進行雙重夾擊,如何將物業管理企業打造成集管理、服務、便民、利商于一體的資源整合平臺,成為物業管理企業進行模式創新、經營突圍的關鍵點。萬科物業等標桿企業率先提出增值服務、模式創新,為物業管理行業的盈利提升開辟了廣闊天地。

    課程大綱 在線咨詢
    一、萬科、龍湖、金地、遠洋等優秀物業服務企業的DNA

    1、萬科:專業化+規范化+透明化=萬科化——從“建筑無限生活”到“讓建筑贊美生命”
    2、龍湖:“善待你一生”——“滿意+驚喜”
    3、金地:科學筑家—— 做中國最有價值的住家服務企業
    4、遠洋:客戶專家、可靠的伙伴 —— 共同成長 相伴一生

    二、人本化的服務理念——顧客滿意的保證

    1、業主為什么不滿意我們的服務
    2、業主期望什么樣的物業服務
    3、設立以顧客為中心的服務理念
    4、采取人性化的服務方式
    5、提供滿足個性需求的個性化服務項目

    三、標準化的服務流程管理——服務質量的保證

    1、物業服務標準化流程的實施
    (1)建立標準化服務形象
    (2)推行標準化服務流程
    (3)形成標準化質量管理體系
    2、打造職業化的服務團隊

    四、高效的投訴處理渠道——客戶忠誠的保證

    1、建立平等暢通的服務溝通渠道
    2、有效服務溝通的原則
    3、有效物業服務溝通技巧
    4、業主投訴處理技巧

    五、服務下屬的管理理念——企業可持續發展的保證

    1、做一個有親和力的職業經理人
    2、做一個己達達人的職業經理人
    (1)增加經營收入
    (2)向海底撈學習,增加員工的歸屬感
    (3)建立高凝聚力管理團隊
    3、服務型管理者領導力八項修煉

    六、從萬科的品牌之路看物業企業品牌建設

    1、品牌是一個企業區別于其他企業的特征
    2、企業品牌是通過產品和服務建立起來的
    3、誠信是企業品牌的基礎
    4、企業文化是企業品牌之本

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    本土

    本土四大管理咨詢機構之一

    履歷

    13載229人團隊9600余客戶

    口碑

    500強超過300家簽約合作

    掌門

    知名專家譚小芳坐診號脈

    著作

    百余本交廣書系暢銷書榜

    思維

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    行業

    200個以上行業數據與切片

    聲音

    接受NHK、BBC、央視采訪

    三維

    矩陣式、一體化、一站式

    公益

    在咨詢界首推“小基金”

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    適合人群

    1.關注物業管理企業經營效益的決策層管理人員(總經理、副總經理、事業單位后勤管理負責人);
    2.負責物業管理企業具體項目的中高層管理人員(項目經理、主管等)
    3.參與物業管理服務的協作部門及人員。

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