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基于業主滿意的萬科物業服務體系借鑒及萬科物業品牌建設解析
萬科服務服務體系如何構建,萬科物業保安體系是如何建立和運作的,萬科物業內部培訓體系是如何建立的,萬科物業品質監督體系是如何建立的,萬科物業房屋及設備養護管理體系是如何建立和運作的,希望本次課程能夠給到大家啟發!
物業管理行業有著勞動密集、收費難、微利等特點,物業管理企業有著運作成本增加、員工流失率高、業主不滿意等困難,成本增加及服務提升這對矛盾體對物業管理企業的經營進行雙重夾擊,如何將物業管理企業打造成集管理、服務、便民、利商于一體的資源整合平臺,成為物業管理企業進行模式創新、經營突圍的關鍵點。萬科物業等標桿企業率先提出增值服務、模式創新,為物業管理行業的盈利提升開辟了廣闊天地。
本土
本土四大管理咨詢機構之一
履歷
13載229人團隊9600余客戶
口碑
500強超過300家簽約合作
掌門
知名專家譚小芳坐診號脈
著作
百余本交廣書系暢銷書榜
思維
首家互聯網+管理咨詢
行業
200個以上行業數據與切片
聲音
接受NHK、BBC、央視采訪
三維
矩陣式、一體化、一站式
公益
在咨詢界首推“小基金”
400-005-0069
適合人群
1.關注物業管理企業經營效益的決策層管理人員(總經理、副總經理、事業單位后勤管理負責人);
2.負責物業管理企業具體項目的中高層管理人員(項目經理、主管等)
3.參與物業管理服務的協作部門及人員。
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